São diversos os processos que envolvem a criação de produtos, o que torna a gestão de cada etapa essencial para o sucesso do novo item.

Serviços e produtos novos são a força de qualquer empresa e, por isso, investir em seu desenvolvimento não é algo opcional, mas sim crucial se você deseja que o seu negócio cresça e tenha rentabilidade. Contudo, esse processo pode ser algo arriscado, em que é preciso se organizar e se planejar da forma correta.

Sabendo disso, separamos 5 pontos importantes que precisam ser considerados na hora de desenvolver um produto. Confira!

5 pontos para considerar na hora de desenvolver um novo produto

A porcentagem de falha de serviços ou produtos novos pode ser muito grande em alguns segmentos. Entretanto, existem algumas formas bem simples para aumentar suas chances de acerto e evitar esse destino. Basta seguir estes pontos e otimizar as suas possibilidades de sucesso.

1. Entenda a importância do novo produto e o impacto no mercado

A elaboração de um novo produto é essencial para qualquer negócio, pois estabelece vantagens competitivas e abre chances de gerar mais lucro. Mas esse novo material precisa atender algumas demandas, como:

• inovação;
• funcionalidade;
• redução de custos;
• maior qualidade;
• ampliação de portfólio.

Até o produto final chegar ao consumidor, ele deve passar por diversos procedimentos e processos de viabilização e validação. Além disso, precisa estar dentro da tendência do mercado, pois, se ninguém precisar ou desejar o seu produto, ele estará fadado a fracassar.

O ponto inicial para desenvolver qualquer produto deve ser analisar os desejos dos potenciais clientes, a concorrência, seus hábitos e as formas de melhorar os serviços ou produtos já existentes.

2. Analise o mercado

Após a coleta de informações sobre o que está em destaque no mercado, é preciso analisar o setor que o seu produto será direcionado, a fim de prever os futuros hábitos de consumo o máximo possível.

Para auxiliar, use ferramentas de desenvolvimento de novos produtos que identificam quais são as necessidades do seu segmento no mercado.

3. Desenvolva o conceito

Nessa etapa, o novo produto é refinado de modo a melhor atender às necessidades dos consumidores e, assim, se destacar dos concorrentes. Para alcançar isso, é preciso contar com as informações que possam prever as demandas futuras do mercado, com um time experiente em vários setores, como no design, marketing, gestores e técnicos.

Os objetivos primordiais dessa etapa são: satisfazer os clientes, apontar um maior potencial para adquirir lucro e se destacar dos concorrentes.

4. Diferencie o projeto

Por mais que seja entendível que é preciso definir o conceito de criação durante o planejamento, existem distinções de delineamento durante a escolha do propósito do projeto. Ou seja, são informações pensadas para ajudar a decidir a finalidade do projeto e como ajustá-las às demandas.

Tente analisar as restrições, as exigências e o que se deseja além do lucro com esse escopo.

5. Documente o seu processo de desenvolvimento

Chegou nas formulações que estava esperando? Conseguiu criar um projeto base? Acertou no resultado que desejava?

Agora você deve voltar atrás e analisar o seu briefing, a fim de verificar todas as entradas e se todas foram atendidas. Além disso, documente todo o seu processo e, caso ainda não tenha feito, comece agora mesmo!

Bom, agora você tem em mãos os pontos cruciais para começar a desenvolver um produto novo e alcançar o lucro e o reconhecimento tão desejado!

Gostou do nosso conteúdo? Então que tal saber como o design e a arquitetura podem influenciar no consumo?