A palavra da moda quando o assunto é crescimento nas empresas é inovação. Sua importância na criação de novos produtos, criatividade nos negócios e captação de clientes está bem estabelecida no mercado e não é nenhuma novidade.

Inicialmente, é importante termos em mente que nem toda inovação é revolucionária. Existem inovações que vêm para melhorar um simples processo, o design de um produto, uma atividade, a forma como nos relacionamos e, até mesmo, como pensamos.

Neste post, abordaremos o tema da inovação e como ela pode nos ajudar nos negócios. Confira!

O que é inovação?

Antes de mais nada, é preciso perguntar: você realmente sabe o que é inovação? Se a primeira coisa que vem à sua mente é um novo produto, você está certo! Porém, a inovação significa muito mais do que isso. Uma maneira interessante para compreendermos o conceito de inovação é dividi-la em dois grupos.

Inovação de produtos ou serviços

Inovar em produtos ou serviços significa trazer novidades e melhorias ao bem que sua empresa comercializa, ou seja, algo que refletirá em benefícios aos seus clientes.

Uma inovação de produto é, por exemplo, um smartphone que passou a reproduzir vídeos. Já uma inovação de serviço pode ser um sinal de internet que evoluiu do 3G para o 4G — de modo que o serviço prestado ganhou em qualidade e velocidade.

Inovação de processos

Inovações de processo geralmente trazem, como resultado, uma redução de custo de produto ou de tempo de produção. Em resumo, com esse tipo de inovação, busca-se evitar ineficiências, atrasos e desperdícios em todos os setores do negócio.

Quais as melhores práticas para tirar a inovação do papel?

Por mais que a maioria dos líderes tenha ciência da importância da inovação, nem todos conseguem colocá-la em prática. Uma grande dificuldade encontrada nas empresas é fazer com que as boas ideias cheguem nos ouvidos certos.

O compartilhamento de informação e experiência é fundamental para que a criatividade das pessoas transforme-se em oportunidade e, consequentemente, em resultados efetivos. A seguir, listaremos algumas das melhores práticas para fazer a inovação acontecer em seu negócio.

Exerça seu papel de líder inovador

Em muitos casos, infelizmente, a inovação ainda não é prioridade quando o assunto é investimento. O tema da inovação é tratado no design estratégico, de modo que todos sabem da sua importância para o negócio, mas os líderes acabam investindo em outras áreas, como: maquinário, capacitação técnica das equipes, entre outros.

Os líderes devem estimular a inovação dando o exemplo e aplicando-a em vários setores da empresa (RH, produção, administrativo, engenharia, entre outros). Resumindo, bons líderes:

• promovem o processo criativo em toda a empresa;
• capacitam suas equipes para que aprendam a calcular riscos;
• estabelecem um ambiente de aprendizado com lições aprendidas;
• promovem a tolerância ao fracasso.

Crie um ambiente favorável para a inovação

Um ambiente favorável é fundamental para estimular a criatividade dos envolvidos no negócio e motivá-los a colocar suas ideias em dia. Para isso, alguns pontos podem facilitar:

• o apoio da diretoria e gestores com cargos de confiança é fundamental;
• criação conjunta de metas de inovação;
• valorização de ambientes confortáveis para estimular a conversa e troca de experiências;
• promoção de treinamentos e workshops criativos;
• criação de uma política de reconhecimento e premiação para os funcionários inovadores.

Defina um design claro

Todas essas práticas não serão efetivas se não estiverem organizadas de forma simples e objetiva. Um design bem estruturado representa o maior agente de inovação e deve:

• identificar como será feita a entrada de novas ideias;
• mostrar como e por quem será realizada a seleção e aprovação das inovações;
• apresentar o fluxo de encaminhamento para implementação;
• definir, desde o início, qual será a premiação dos destaques.

Por mais que pareça muito trabalho, a gestão da inovação representa uma excelente oportunidade de retorno. Algumas empresas se tornaram especialistas no tema e prestam serviços para auxiliar na implementação da gestão da inovação. Um bom exemplo é o método Macrodesign, que torna esse processo fácil, ágil eficiente.

E agora?

Se passamos grande parte do nosso dia no trabalho, por que não torná-lo mais inovador?  Você já sabe tudo sobre inovação e criatividade nos negócios, então, compartilhe este post em suas redes sociais e divida esse conhecimento com seus contatos!